Positionnement & Stratégie 2008
Opération 'CDT en Mouvement'
Sous l'égide de la FNCDT, le CDT Aisne s'est engagé dans une démarche visant à repositionner ses différents métiers face à l'évolution, voire aux profondes mutations de son Environnement et face au nouveau contexte collaboratif institué entre les différents échelons institutionnels du tourisme en Picardie.
'CDT en Mouvement' , (re)positionnement et nouveaux métiers
C'est d'abord une démarche interne de réflexion et de prospective, engageant l'ensemble des collaborateurs, qui a été mise sur pied depuis 2006. Mettre en perspective nos missions, avoir un regard critique sur ce qui est reconduit d'année en année, intégrer la notion de valeur ajoutée pour l'ensemble des actions entreprises au quotidien, telle est l'ambition de la démarche baptisée 'CDT en Mouvement'.
1) Les deux facteurs clés qui ont conduit à cette réflexion
- FACTEUR 1 - Un environnement en profonde mutation qui amplifie la nécessaire évolution de nos métiers
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Explosion des nouvelles technologies Le tourisme, secteur le plus impacté |
Rareté des fonds publics Faire plus et mieux avec moins d'argent |
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Expertise accrue des... Clients, des prestataires |
Complexité du... Contexte juridique, réglementaire... |
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Hyper concurrence Dans une période où la destination France perd des parts de marché |
Accélération du temps Une révolution technologique tous les 6 mois ! |
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Le marketing est partout Mais il devient affinitaire, est hyper segmenté |
Contexte institutionnel touristique peu ou pas optimisé Qui pénalise l'efficacité des actions et les synergies |
- FACTEUR 2 - Une recomposition du paysage touristique institutionnel en Picardie
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Un nouveau cadre de travail inter organismes entre le CRT, les CDT et les OTSI. |
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Des décisions stratégiques partagées au niveau du CRT, des 3 CDT et du réseau des OTSI |
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Des chantiers collectifs gérés en 'mode projet' : un sponsor directeur, un chef et une équipe projet, des objectifs clairs et précis, des délais, des budgets... Exemples de projets collectifs : la base de données SRIT - Les formations-actions autour du Web - Esprit de Picardie, le magazine du tourisme - Les formations 'destinations qualité accueil' - Le guide du Routard Picardie 2008... ¤Feuilletez le document électronique pour comprendre les enjeux, la méthode et les dossiers gérés en partenariat. |
2) Quelle place pour le CDT Aisne : 3 domaines stratégiques identifiés
En tenant compte de l'Environnement et des nouveaux cadres de travail, le CDT Aisne a décidé de devenir un référent incontournable et reconnu dans les 3 domaines stratégies clés suivants :
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**/** Ingénierie de projet & assistance opérationnelle ; **/** Système d'information, nouvelles technologies appliquées au tourisme et gestion des contenus ; **/** Mise en réseau des acteurs et des filières pour créer des synergies, structurer l'offre, la rendre plus compétitive et développer des produits touristiques. |
3) Objectif à moyen terme : créer une plateforme d'expertise
Il s'agit de traduire la capacité des équipes du CDT à produire des actions et contenus à forte valeur ajoutée et à haute technicité et à les diffuser via cette plateforme web notamment.
Stéphane Rouziou - CDT Aisne - s.rouziou@cdt-aisne.com - 30 juillet 2008
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